Проворный метод руководства проектами

Вы часто участвовали на тренингах и семинарах, нужность которых ставилась под сомнение уже при произношении названия? А часто ли бывало так, что по названию вы понимаете что вам эта тема не только нужна, но и интересна, а при прослушивании вы понимаете, что лектор несет откровенную чушь?

Вообщем, сегодня у нас на работе был трениниг "Scrum basics". это чуть ли не основополагающая часть "Agile methods of processes management" или "Extreme methods of prcesses management". в основном это все относится к программированию. но совсременные манареы пытаются внедрить это и не только в программирование.

любители компьютерных игр уже обратили внимание на знакомое слово Agile. да, это то самое Aglity, которого надо побольше. Проворность нужна не только в в играх, но и в работе.

после проворного сбора на месте представления, мы целых 45 минут слушали откровенную чушь на английском языке в исполнении финского парня. надо отдать ему должное, языком он владеет хорошо, но по мере продвижения его доклада он начинал нервничать все больше и больше и в итоге из него вылетали только какие-то лающие звуки. при этом он пытался выдать слабенький конспект описания Скрама, который коротко и внятно раскрыт на Википедии, причем на руссом языке. и при этом он еще вроде как является сертифицированным Scrum-мастером. эх, не владеет человек словом, не владеет.

не знаю кто и какие знания для себя вынес с этого тренинга, но если бы я раньше не занимался самостоятельным изучением всего вышеописанного, я бы так ничего и не понял.